Практический семинар ориентирован на всех, кто хочет управлять групповыми процессами, быть лидером и харизматичными оратором. 
• Тренинг – форма активного обучения взрослых 
• Специфика тренинга, отличие от других методов групповой работы 
• Роли тренера, как найти свою тренерскую позицию 
• Самопрезентация тренера и участников тренинга 
• Методы ведения группы: директивный и недирективный подходы. Взаимодействие в группе 
• Дискуссия, обсуждение, анализ конкретных случаев, «мозговой штурм», ролевая игра, деловая игра в тренинговом процессе 
• Поведение участников, работа с сопротивлением группы 
• Этапы работы группы 
• Развитие навыков эффективного тренера 
• Коучинговый подход в групповой работе 
• Методы присоединения и конфронтации в группе 
• Типология участников различных тренингов 
• Виды тренингов; конструктивный и деструктивный тренинг 
• Бизнес-тренинги и психологические тренинги 
• Оценка эффективности тренинга 

Формат: 4 тренинг-дня (32 ак.часа), кол-во участников: 6 – 10 чел. 

Тренинг проводится в интерактивной форме, используются методы игрового моделирования профессиональной деятельности. В ходе практического семинара у каждого участника будет возможность выступить в роли тренера, узнать свои сильные стороны и развить навыки ведения группы.